من خلال خطتها الجديدة ، تكشف Groupe Renault عن إستراتيجية تحويل طموحة ، تحت اسم :"Renaulution"
وتم إطلاق هذا المخطط الجديد على ثلاث مراحل بالتوازي :
مرحلة الإنبعاث حتى عام 2023
تركز هذه المرحلة الأولى على الهدف المتمثل في القدرة على المنافسة مرة أخرى عن طريق تقليل التكاليف وتحقيق الربح.
مرحلة التجديد حتى عام 2025
تهدف إلى تجديد وإثراء منتجات رونو للمساهمة في ربحية العلامات التجارية المكونة للمجموعة.
مرحلة الثورة من عام 2025
الهدف من هذه المرحلة الثالثة هو توجيه النموذج الاقتصادي للمجموعة نحو التكنولوجيا والطاقة والتنقل ، لتضع نفسها كشركة رائدة في عهد التنقل الجديد.
وستعيد خطة Renaulution القدرة التنافسية لمجموعة رينو من خلال :
تجاوز خطة 2022 ، من خلال تحسين كفاءة الهندسة والإنتاج ، لتقليل التكاليف الثابتة وتحسين التكاليف المتغيرة حول العالم.
الاستفادة من نقاط القوة الصناعية الحالية للمجموعة وريادتها في مجال السيارات الكهربائية في أوروبا.
الاعتماد على التحالف لزيادة قوتها من حيث المنتجات والأنشطة والتقنيات.
تسريع خدمات التنقل المخصصة للطاقة وتلك المتعلقة بالبيانات.
تحسين الربحية من خلال 4 وحدات أعمال مختلفة ، بناءً على علامات تجارية مسؤولة بالكامل ، تركز على العملاء والأسواق.
ستضمن خطة Renaulution تحقيق الربحية المستدامة للمجموعة مع احترام التزامها بحياد الكربون في أوروبا بحلول عام 2050.
<< تتمثل خطة Renaulution في توجيه الشركة بأكملها من الحجم إلى القيمة. أكثر من مجرد تحول ، إنه تحول عميق في نموذج شركتنا. لقد وضعنا أساسًا قويًا وصحيًا لأدائنا. لقد قمنا بتبسيط عملياتنا وجعلها أكثر عقلانية ، بدءًا من الهندسة ، وذلك بتعديل حجمنا عند الضرورة ، وإعادة تخصيص مواردنا للمنتجات والتقنيات عالية الإمكانات. ستعمل هذه الكفاءة المتزايدة على دعم مجموعة منتجاتنا المستقبلية: التكنولوجية والكهربائية وأكثر تنافسية. وهذا من شأنه أن يعزز قوة علاماتنا التجارية ، ولكل منها مناطقها الخاصة الواضحة والمختلفة ؛ مسؤولة عن ربحيتها ورضا عملائها. سننتقل من شركة سيارات تستخدم التكنولوجيا إلى شركة تكنولوجيا تستخدم السيارات ، حيث ستأتي نسبة 20٪ على الأقل من الإيرادات من خدمات البيانات وتجارة الطاقة بحلول عام 2030. وسنصل إلى هناك تدريجياً ، بالبناء على نقاط القوة في هذه الشركة العظيمة ، وعلى مهارات والتزام موظفيها. خطة Renaulution هي إستراتيجية "محلية الصنع" سننشرها وننفذها بنفس الطريقة: بشكل جماعي.>> عن "لوكا دي ميو" ، الرئيس التنفيذي لشركة Groupe Renault
تتضمن خطة Renaulution العناصر الرئيسية التالية:
تسريع كفاءة الوظائف التي تتكون من:
تحسين كفاءة وسرعة وأداء الهندسة والإنتاج
توجيه الحضور الدولي للمجموعة نحو الأسواق ذات الهامش المرتفع
فرض نظام صارم للتكلفة
ستعمل كل هذه الجهود على تعزيز مرونة المجموعة بحلول عام 2023.
2. تزويد وحدات الأعمال الأربع بهوية ومكانة قوية.
ستنشئ هذه المنظمة الجديدة مجموعة منتجات متوازنة وأكثر ربحية مع 24 إطلاقًا بحلول عام 2025 - نصفها في فئة C / D - وما لا يقل عن 10 سيارات كهربائية.
مقارنة السيارات الجديدة
كن أول من يعلق على هذا المقال.